Fondazione Parchi Monumentali Bardini e Peyron
Nota: i censimenti delle fondazioni italiane sono in fase di aggiornamento.
Anno censimento:
2012
Regione:
Toscana
| Dati anagrafici | ||||||||
| Denominazione | Fondazione Parchi Monumentali Bardini e Peyron | |||||||
| Dal | 1998 | |||||||
| Indirizzo | Via Bufalini 6, Firenze | |||||||
| Tel | 055 20066206 | |||||||
| E mail | info@bardinipeyron.it | |||||||
| Sito web | www.bardinipeyron.it | |||||||
| Apertura al pubblico | Villa Bardini aperta tutti i giorni escluso lun. 10-18 invernale, 19 estivo; Villa Peyron aperta da aprile a ottobre, 10-16 su prenotazione | |||||||
| Presidente | Michele Gremigni | |||||||
| Direttore | Marcella Nardoni Antonini | |||||||
| Consiglio di Amministrazione | A. Buyet, A. Gherdovich, L. Giannozzi, E. Gabbrielli Marzili, F. Scaramuzzi, C. Sisi, V. Torrigiani Malaspina
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| Organico | 1 dipendente, 2 consulenti | |||||||
| Governance | Fondazione privata | |||||||
| Origine | da Fondazione bancaria (Ente Cassa di Risparmio di Firenze) | |||||||
| Patrimonio netto al 31-12-2011 | ca. 5.000.000 | |||||||
| Investimenti/spese 2011 | 890,000 | |||||||
| Suddivisione investimenti/spese 2011 | 30% investimenti, 70% gestione | |||||||
| Fonti di finanziamento/entrate per l'anno 2011 | 100% da Ente Cassa di Risparmio di Firenze | |||||||
| Mission, strategie e modalità di intervento | ||||||||
| Costituita a seguito del recupero degli immobili dell’eredità Bardini, promosso all’inizio degli anni 90, e della successiva acquisizione del complesso di Fonte Lucente, di proprietà Peyron, ha tra i principali obiettivi: il restauro del complesso Bardini (immobili e giardino di Costa San Giorgio), per creare uno spazio museale e un centro di cultura volto alla valorizzazione dei giardini storici; la valorizzazione della villa Peyron al Bosco di Fontelucente con le raccolte d’arte e le risorse naturalistiche e ambientali annesse; il restauro e la gestione di immobili e giardini monumentali; attività di studi e ricerca; la cooperazione con Enti con analoghi scopi. | ||||||||
